Consultoria Empresarial
Os nossos serviços de Consultoria Empresarial fazem toda a diferença na gestão de um negócio bem sucedido.
“Na PWKG Consulting apoiamos os nossos clientes a tornarem-se mais eficientes, a tomarem decisões conscientes e fundamentadas e a reduzirem custos operacionais, muitas vezes revelados escusados.“
Sabemos que o caminho para o sucesso assenta em duas componentes: um planeamento correto com bases sólidas e ajustado à realidade da empresa e a execução correta e efetiva desse planeamento.
Na PWKG Consulting apoiamos os nossos clientes a tornarem-se mais eficientes, a tomarem decisões conscientes e fundamentadas e a reduzirem custos operacionais, muitas vezes revelados escusados.
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Análise Empresarial
Para que possamos intervir de forma eficiente nas empresas e encontrar soluções à medida de cada cliente, temos de conhecer bem a realidade de quem nos procura.
Numa fase inicial, a nossa equipa desenvolve uma análise preliminar que permitirá diagnosticar as necessidades sentidas em cada vertente empresarial.
Os principais objetivos da análise são:
- Recomendação da alteração de procedimentos;
- Definição de projetos prioritários;
- Avaliação da situação atual e das ações a implementar.
Estes três passos da Análise Empresarial são essenciais e imprescindíveis, quer se trate de uma estratégia de crescimento e consolidação de negócio, quer a empresa esteja a atravessar um processo de retoma ou a precaver a insolvência.
“É com base nos resultados dos Estudos de Viabilidade Económica, Financeira e de Risco que delineamos as nossas estratégias de ação, tendo em linha de conta a avaliação do valor investido versus o risco associado ao investimento.“
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Planos de Negócio e Estudos de Viabilidade Económica – Financeira
A criação de um plano de negócio numa empresa é fundamental, não só aquando da sua idealização e criação, como na continuidade e crescimento da mesma.
Ter uma boa ideia e liquidez financeira para investir não são suficientes para determinar o sucesso de um negócio. É essencial ter um vasto conhecimento de todos os aspetos e características relativamente ao ramo de atividade onde irá intervir, independentemente de ser tratar de venda de bens ou prestação de serviços. Conhecer bem o público-alvo, fornecedores, clientes, ter noção de quais poderão ser os seus principais concorrentes e que soluções apresentam no mercado.
Ter noção da legislação sob a qual estará dependente e qual a tendência do mercado para o futuro.
Para a criação de um Plano de Negócios de um novo negócio ou qualquer situação relacionada com a aquisição, avaliação, alienação ou fusão de negócios é indispensável a realização de um Estudo de Viabilidade. Com base nos resultados dos Estudos de Viabilidade delineamos estratégias de ação, tendo em linha de conta a avaliação do valor investido versus o risco associado ao investimento.
É como base no plano de negócio que se determina a solidez financeira e estrutural da empresa e se analisa a possibilidade de crescimento e rentabilidade da atividade que exerce.
Todos estes pontos deverão de estar compilados num plano para que desta forma, as empresas criem as suas estratégias de negócio com bases sólidas, evitando surpresas de futuro.
Para uma correta gestão dos recursos da empresa, sejam eles financeiros ou humanos é imprescindível que o plano de negócio seja continuamente atualizado. É primordial ir acompanhando as alterações no mercado e adaptando as estratégias e os investimentos para que os seus produtos ou serviços se tornem uma mais valia para os seus clientes.
Este tipo de instrumento, também é requisitado nos pedidos de financiamento, quer nas instituições bancárias ou de crédito, quer nos programas de apoio e atribuição de fundos. Em conjunto com os nossos parceiros da banca, encontramos fontes de financiamento para o seu projeto.
Na PWKG encontra à sua disposição uma equipa multidisciplinar com conhecimento adquirido para efetuar o plano de negócio adaptado à realidade e necessidade da sua empresa.
“Comprometemo-nos a conhecer a realidade de cada cliente e, desta forma, a encontrar a melhor estratégia para o seu crescimento económico-financeiro.“
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Recuperação de Empresas
A avaliação e a ponderação nas decisões a tomar e nas estratégias de teor financeiro a seguir implica, muitas vezes, que ocorra uma reestruturação interna e a recuperação das empresas.
O serviço de recuperação de empresas na PWKG Consulting é único devido à nossa equipa multidisciplinar.
Orgulhamo-nos de contar com profissionais com experiência em gestão de crise, reestruturação e situações críticas que estão ao dispor de cada cliente, garantindo o sucesso de cada transação ou alteração que se revele indispensável para a recuperação do negócio.
Primamos pela integridade, experiência e liderança neste setor!
A consultoria empresarial na PWKG Consulting centra-se na obtenção do sucesso e do desenvolvimento da sua empresa, independentemente do processo em que a mesma se encontre.
Comprometemo-nos a conhecer a realidade de cada cliente e, desta forma, a encontrar a melhor estratégia para o seu crescimento económico-financeiro.
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Consultoria fiscal
Prestamos apoio em matérias relacionadas com o enquadramento fiscal.
Contactos
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